Monitoreo de prensa, lunes 4 de enero de 2010
Por Elaine Mulet Hocking y Natalia Rivera Nieves
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Noticias locales_______________________
La guerra
Sube como la espuma el número de muertes
Por Limarys Suárez Torres / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
Dos jóvenes mujeres se convirtieron ayer en las más recientes víctimas de la alta incidencia criminal que continúa en el nuevo año tras ser tiroteadas en múltiples ocasiones en hechos separados en Trujillo Alto y Bayamón.
Asimismo otros dos asesinatos se reportaron en las últimas horas del sábado y ayer elevando en el 2010 la cifra de muertes violentas a nueve, cinco más que el año pasado para la misma fecha. (Editada)
Sigue ola de violencia en la Isla
Por Miguel Rivera Puig EL VOCERO
Dos mujeres fueron asesinadas en la madrugada del domingo 3 de enero, lo que elevó a nueve el número de víctimas de la violencia desde que comenzó el 2010, que hasta ayer sumaban cinco más que el 2009 y las que ocurren en un inicio de año marcado por un gran ausentismo en las filas de la Uniformada.
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Mientras la violencia dejaba su nefasto saldo, cientos de agentes se reportaron enfermos y no acudieron a sus labores. En las regiones como San Juan, Bayamón, Ponce y Carolina llegaron a casi los 200 en cada una y en otras como la de Humacao, hubo cuarteles como el de Maunabo que a penas tuvo por turno un reten y un patrullero, situación que se repitió a través de la Isla.
Las ausencias ya habían sido anunciadas en voz baja, por el malestar que viven los uniformados al no cobrar el exceso de días por enfermedad, el “enfermito”, que fue eliminado y este año se pagaron unos tres días.
En Noche Buena hubo ausencias y no se descartan más para el Día de Reyes. (Editada)
Salud
Ambiciosas metas para el 2010 en Salud
Yamilet Millán Rodríguez / EL VOCERO
Un déficit de $500 millones en la Reforma de Salud, el proceso de elección de las aseguradoras que la administran incompleto y un sistema de cobro ineficiente, con este panorama el Departamento de Salud (DS) iniciará los primeros meses del año.
Para el secretario del DS y presidente de la Junta de Directores de la Administración de Servicios de Salud (ASES), Lorenzo González, la prioridad es culminar la elección de las aseguradoras durante los primeros meses del 2010. Aunque reconoció que será tarea difícil atender el déficit millonario del Plan de Salud del Gobierno, dijo a EL VOCERO que está confiado en que el plan de trabajo que implementará será efectivo para continuar brindándole los servicios médicos a los 1.5 millones de beneficiarios.
Según el Titular de Salud, las compañías que actualmente brindan los servicios, Triple-S, Humana y Medical Card System (MCS), participan nuevamente en el proceso de licitación junto a COSVI y Cenetene Corporation, compañía de Missouri que ofrece servicios en 10 estados.
González no quiso ofrecer más detalles del proceso debido a la investigación de las alegaciones sobre los asesores del Gobernador, Diego Loinaz y Alejandro Figueroa, en el sentido de que entraron en conflicto de interés al favorecer la compañía de seguros COSVI.
Los contratos de las aseguradoras que actualmente administran el plan de salud del Gobierno vencieron en junio de 2009, sin embargo, ASES los extendió hasta junio de 2010.
El Secretario aseguró que esta decisión no representó una gasto adicional al erario público porque se logró un acuerdo con las aseguradoras para que las primas fueran más bajas durante este período.
Destacó además que lograron ahorros significativos luego que los servicios de salud mental, que eran ofrecidos por la Administración de Servicios de Salud Mental y contra la Adicción (ASSMCA), pasaron a manos privadas con las compañías APS Healthcare de Puerto Rico y FHC System Inc.
En otro tema, aunque reconoció el déficit millonario de la Reforma de Salud, el Secretario descartó la posibilidad de establecer copagos a los beneficiarios y reducir la cubierta médica. Por el contrario, explicó que uno de los cambios más significativos serán programas dirigidos a la prevención.
González dijo que su plan agresivo para atender el déficit consistirá en identificar las poblaciones en riesgo y establecer un plan de prevención, que es parte de la negociación con las aseguradoras.
Insistió que los más importante es redirigir los esfuerzos para que el programa sea mucho más preventivo evitando la utilización de recursos a nivel terciario y los servicios que se le va a proveer a la población.
"En la medida que se invierte en prevención las expectativas son que no tengamos que utilizar la cantidad de dinero que se utiliza y esto es a largo alcance en los esfuerzos. La medicina que nos cuesta mucho es la medicina terciaria cuando el paciente viene enfermo y necesita una cantidad de laboratorios. Si se establece un esfuerzo preventivo que se pueda prevenir disminuiríamos el costo significativamente", sostuvo González.
Además, mencionó que el modelo que se utilizará para la contratación de las compañías y la negociación de compartir el riesgo ayudarán a disminuir los costos para proveer los servicios a la población.
Plan para el DS
Además, González dijo que para atender el déficit del DS, $55 millones, durante este mes se contratarán compañías que se encargarán de cobrarle a los acreedores que recibieron servicios en las instituciones médicas que componen el Centro Médico.
Reconoció que en el pasado "se ha invertido en servicios y no se le cobra a nadie".
Asimismo, indicó que reestructurará el Departamento para utilizar los recursos "con mayor eficiencia y agilizar la infraestructura tecnológica". Como ejemplo, mencionó que automatizarán el proceso de licenciamiento y certificaciones a través de Internet.
Compiten por la Reforma
Triple-S
Humana
Medical Card System (MCS)
COSVI
Cenetene Corp.
Pide la intervención del presidente Obama
Para incluir a la Isla en la reforma de salud federal
Por José A. Delgado / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
WASHINGTON – El presidente del condado neoyorquino de El Bronx, Rubén Díaz, hijo, ha pedido al presidente Barack Obama que intervenga directamente para asegurarse de que Puerto Rico logra una participación plena en el proyecto de ley que impulsa una reforma en el sistema federal de salud.
En una carta enviada durante los días de Navidad a Obama, Díaz, el funcionario electo de origen boricua de mayor rango en Estados Unidos, le solicitó a Obama que impulse que el Senado acceda a incorporar en la legislación las propuestas de la Cámara de Representantes en torno a Puerto Rico.
“Bajo esas propuestas (de la Cámara baja), Puerto Rico recibirá un aumento significativo en los fondos de Medicaid y sería incluido en el centro de intercambio de seguros”, indicó Díaz, quien sustituyó en abril pasado al ahora director de la Oficina de Asuntos Urbanos de la Casa Blanca, Adolfo Carrión.
Mientras la Cámara baja ha propuesto incluir a Puerto Rico en el centro de intercambio de seguros y otorgarle un aumento en fondos que alcanzaría los $13,800 millones durante esta década, en el Senado la oferta se queda en unos $4,800 millones que se dividirían entre los años 2011 y 2019.
Aunque el Congreso no reanudará sus sesiones hasta el próximo día 12, la jefatura demócrata del Senado y la Cámara baja, junto a la Casa Blanca, han emprendido negociaciones informales en busca de un acuerdo que permita armonizar los proyectos aprobados en cada cámara legislativa.
Las negociaciones más importantes incluyen como lidiar con el rechazo del Senado a la creación de un nuevo plan médico del gobierno federal, la financiación de la reforma, restricciones en el uso de fondos públicos para procedimientos de aborto y los recortes al programa Medicare (sobre todo Medicare Advantage), entre otras cosas.
Díaz, sin embargo, le escribió a Obama para que no olvide las iniciativas en torno a Puerto Rico. “El aumento en Medicaid que propone el Senado no es suficiente para cerrar la histórica brecha entre el financiamiento que se le da a los estados y el que recibe Puerto Rico”, sostuvo.
También advirtió que la inclusión de Puerto Rico en el centro de intercambio de seguros es clave para ayudar al Gobierno boricua a subsidiar un plan médico para los que no lo tienen, una población que en la Isla se cree puede llegar al medio millón de personas.
Actualmente, Puerto Rico recibe alrededor de $350 millones anuales del programa Medicaid, el cual se utiliza para financiar el plan de salud del gobierno puertorriqueño. Bajo la legislación de la Cámara baja, Puerto Rico alcanzaría un aumento promedio de $1,000 millones entre 2011 y 2019.
La versión del Senado, sin embargo, reduce ese aumento a unos $480 millones anuales. La intención de los demócratas del Congreso es enviar a la firma de Obama un proyecto de ley antes de finales del mes de enero.
De esta forma, cuando ofrezca su mensaje anual sobre la situación de Estados Unidos pueda incluir la reforma entre los logros de su primer año en la Casa Blanca.
Acuerdo entre ASES e IMS dará luz sobre uso de medicamentos
PRIMERA HORA
San Juan- ¿Cuáles son los medicamentos que más usan los puertorriqueños? ¿Predominan los genéricos o los de marca? ¿Hay un patrón? ¿Cómo comparan esos números con otras jurisdicciones de los Estados Unidos?
Todas esas preguntas obtendrán respuestas gracias a un acuerdo entre la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico (ASES) y la compañía IMS Health Inc., entidad que se dedica a ofrecer información relacionada al uso de los medicamentos.
El director ejecutivo de ASES, Lcdo. Domingo Nevárez-Ramírez, aseguró que la información que obtiene el gobierno a través de este acuerdo le permitirá ofrecer mejores servicios de salud a los puertorriqueños. Destacó que los datos en torno a los medicamentos más usados por las personas se convierten en una radiografía sobre la salud de Puerto Rico.
“La información provista por IMS permitirá que ASES tenga acceso a información actualizada sobre las prácticas de órdenes de recetas médicas en Puerto Rico y otras partes de los Estados Unidos, algo que nos ayudará en el mejor manejo de las enfermedades crónicas y otras condiciones de salud de nuestra población,” destacó Nevárez-Ramírez.
“Este acuerdo es un buen ejemplo de cómo los sectores público y privado pueden trabajar juntos para mejorar la calidad de la vida en Puerto Rico. Esta información nos ayudará al desarrollo de ciertas iniciativas para mejorar la calidad y el manejo de costos en el plan de salud del Gobierno”, indicó el funcionario.
Por más de 50 años, IMS Health, Inc. ha sido el proveedor líder en el mundo de servicios de información relacionados con medicamentos. La compañía, cuya base se encuentra en Norwalk, Connecticut, mantiene operaciones en más de 100 países. Ofrece perspectivas valiosas con bases evidenciarias a organizaciones comerciales, investigadores de salud, organizaciones sin fines pecuniarios, organizaciones gubernamentales, entre otros.
“Nosotros en IMS Health felicitamos a ASES por reconocer los beneficios de las iniciativas público privadas para atender algunos de los retos a los que se enfrenta el sistema de cuidado de salud en Puerto Rico. En IMS estamos comprometidos con nuestra relación con ASES y deseamos establecer iniciativas similares a través de toda la nación”, dijo, por su parte, Randolph B. Frankel, Vice-Presidente de Asuntos Externos de IMS Health.
Nevárez-Ramírez añadió que, a petición de ASES, IMS también ofrecerá informes que le permitirán a la agencia evaluar como varían de región en región determinadas condiciones de salud y su tratamiento terapéutico. De esta manera, se podrá mejorar el cuidado de salud general que se brinda a los beneficiarios del Plan de Salud del Gobierno de Puerto Rico.
Educación
En agenda los consejos de Chardón
Aún no se reúne con la Jefa de Educación
Por Aurora Rivera Arguinzoni / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
El ex secretario del Departamento de Educación (DE) Carlos Chardón aún no le ha presentado sus recomendaciones a la nueva secretaria, Odette Piñeiro, por lo que evitó hacer públicos los consejos que ha confeccionado para la nueva funcionaria.
Sin embargo, quien dirigirá la Junta Consultiva de Educación que el gobernador Luis Fortuño se propone crear, afirma que ha estado trabajando a esos fines. “El grupo asesor todavía no está constituido pero ya he empezado a trabajar”, dijo ayer a El Nuevo Día.
“Tengo un estudiante que está terminando el doctorado (en educación), otra persona retirada que estuvo a cargo del Programa de Penn State donde se graduaron 112 estudiantes puertorriqueños (incluyendo a Piñeiro). He estado hablando con directores de escuela que están dispuestos a ayudar cuando salgan de la escuela, además de personas de la empresa privada. Hay un interés intenso”, apuntó.
Chardón aseguró que ninguna de estas personas está cobrando y que a él quien le paga es Fortaleza por ser asesor. Según ha trascendido Chardón recibe el mismo sueldo de $120 mil el mismo que tenía como jefe de Educación. Confirmó que Fortuño no ha firmado la orden ejecutiva que constituirá la Junta. “Esperamos más directrices del Gobernador para poder empezar a desarrollar el plan de trabajo, pero eso no quiere decir que no estemos trabajando porque el programa de gobierno ya presentaba una serie de ideas”, recalcó Chardón.
Frente común de padres
Mientras en Fortaleza piensan cómo reformar el DE, un grupo de padres ha comenzado a organizarse en la Asociación de Padres con Niños en Escuelas Públicas (A Padres, Inc.) con el fin de insertarse en el proceso de educación y promover cambios, incluso a las leyes.
La organización, que se inscribió el 9 de octubre de 2009 en el Departamento de Estado de Puerto Rico, explica en su blog (apadres.blogspot.com) que surgió luego de que la nueva administración nombrada en la Escuela de la Comunidad Julio Sellés Solá de Río Piedras excluyera súbitamente a los padres de los procesos escolares.
“Por primera vez luego de 50 años de excelente relación en Nuestra Comunidad Escolar, los portones y medios de comunicación fueron eliminados abruptamente. Los reglamentos y medidas de seguridad fueron alterados sin la acostumbrada participación de los padres, madres y encargados”, denuncia en su primer escrito titulado “Nuestra Historia”.
Moisés Tollinchi, presidente provisional de A Padres, explicó ayer que los cambios comenzaron tras la implementación de la Ley 7 de emergencia y estabilización fiscal. “Comenzamos a denunciar esta situación por la Prensa y empieza a llamar gente que tienen la misma situación en otras escuelas. La presencia de los padres, que antes ayudaban, molesta para unos planes que no sabemos si son privatizar. Decidimos organizarnos porque esto es en el País completo”, detalló.
Tollinchi estima que al momento más de 300 personas se han unido a la asociación y exhortó a otros padres y tutores de estudiantes a unirse llamando al (787) 317-9206
Seguridad, justicia, tribunales
Registros manuales a los pasajeros internacionales
Todo equipaje de mano será revisado antes de abordar
Por Andrea Martínez / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
A las largas filas, esperas e incesantes cotejos, ahora se sumarán las inspecciones manuales, o cateos, que serán un requisito para el cien por ciento de los pasajeros que vayan a ingresar a suelo estadounidense procedentes de un país extranjero.
La medida de precaución surgió tras el incidente ocurrido el pasado Día de Navidad, cuando un sujeto abordo de un vuelo de la línea Northwest procedente de Holanda, con sustancias explosivas.
Precisamente ayer la Administración para Seguridad en el Transporte (TSA, por sus siglas en inglés) emitió un boletín ordenando que todos los pasajeros procedentes de vuelos extranjeros sean registrados manualmente (full body pat-down) antes de abordar, concentrándose en el área de las piernas y el torso. El aviso agrega que se debe registrar todo el equipaje de mano antes de entrar al avión, haciendo énfasis en jeringas que puedan transportarse con líquidos o polvos.
Más seguridad en Isla Verde
Según el perito en seguridad y aviación, Luis Irizarry, las medidas se habían comenzado a implantar desde el 25 de diciembre aunque tenían un carácter de recomendación, sin embargo, ahora son obligatorias.
El incidente en pleno día de Navidad provocó que en el Aeropuerto Luis Muñoz Marín, se incrementara la presencia de canes rastreadores de explosivos. Mariana Rodríguez, portavoz de la Autoridad de Puertos, dijo al aludir a los canes que, “la presencia es más notable ahora, aunque siempre han estado”. Indicó que TSA tiene 9 canes especializados en explosivos, que se suman a otros cinco canes especializados en narcóticos”. Rodríguez dijo que TSA ha aumentado la cantidad de empleados en los puntos de cotejo para tratar de reducir las esperas por los intensivos registros a pasajeros y equipaje. Indicó que si bien se trata de temporada alta en tráfico de pasajeros aéreos, el impacto de las nuevas medidas ha sido mínimo, y los viajeros manifiestan su comprensión por tratarse de asuntos que atañen a su seguridad. Rodríguez exhortó a los viajeros a reportar si observan paquetes abandonados o desatendidos.
Eliminan el GPS
Irizarry sostuvo que entre las medidas que se han implantado ya desde el pasado 25 de diciembre están la eliminación del servicio de televisión dentro del avión para que el pasajero pueda ver la ruta que lleva la aeronave y en qué punto se encuentran en ese momento. Dijo que esto obedeció a que el individuo que intentó realizar el atentado en Navidad, se guió por dicho servicio para conocer dónde se encontraba pues su intención era detonar el explosivo sobre suelo americano.
Así mismo, dijo Irizarry, se eliminó la charla “tipo excursión” del piloto del avión a los pasajeros, a quienes explicaba por dónde sobrevolaban. Irizarry indicó que si bien en Europa se tienen escáners corporales que permiten ver objetos que puedan estar ocultos bajo la ropa; en Estados Unidos estos equipos están bajo evaluación. Dijo que el sujeto detenido en Navidad tenía los materiales explosivos cosidos a su vestimenta. El perito en seguridad indicó que la TSA podría modificar sus medidas día por día.
Impacto mínimo al turismo
La presidente de la Sociedad Americana de Agentes de Viajes, Capítulo de Puerto Rico, Daphne Barbeito, dijo que el impacto local es mínimo pues los vuelos que salen de aquí a Estados Unidos se consideran domésticos.
Barbeito viajó el 29 de diciembre de 2009 de Tokio a Houston, y oficiales de la línea Continental le alertaron que habría un registro adicional. Dijo que la sometieron a un registro corporal y de equipaje en el “check- point” de entrada, y a dos registros en el gate de la línea. “Había muchas personas americanas en ese vuelo y no se expresaron molestos”, dijo Barbeito. Indicó que sin embargo, notó al llegar que las maletas tardaron más tiempo de lo usual en ser colocadas en el carrusel del equipaje.
Barbeito indicó que los vuelos internacionales que arriban a la Isla, como por ejemplo los procedentes de las Antillas Menores, lo han hecho sin contratiempos.
Ambiente
Aviso de alto oleaje hasta el martes
Por CyberNews / El Vocero
SAN JUAN – El Servicio Nacional de Meteorología ha emitido un aviso de alto oleaje para Puerto Rico, efectivo el lunes, a las 8:00 a.m., hasta el martes, a las 11:00 a.m.
Un sistema profundo de presión en la costa de Nueva Bretaña ha generado otro juego de elevaciones de norte a las elevaciones de noroeste que comenzarán a afectar las líneas de la costa norte de las islas locales el lunes por la mañana. Con una energía de elevación máxima de alrededor de 11 pies en 10 a 12 segundos, la rotura de olas probablemente será de 15 pies a través de filones y escarpadas rocosas.
Gobierno y política
Sin empleo el viernes 2,421 servidores públicos
Se concreta nueva ronda de despidos
Por Yanira Hernández Cabiya / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
Como un mal regalo de reyes, cerca de 2,421 empleados públicos, en su mayoría trabajadores del Departamento de Educación (DE), se quedarán sin trabajo este viernes, 8 de enero.
En esa fecha serán efectivas las cesantías notificadas en diciembre por el DE, el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, Comisión de Desarrollo Cooperativo y la Administración para el Sustento de Menores (ASUME). El número es menor al anunciado en diciembre pasado cuando se anticiparon sobre 2,600 cesantías efectivas el 8 de enero. Se informó que la reducción se debe a unos 225 empleados de educación especial que ya no serán despedidos.
No obstante, se anticipaba que durante el mes de diciembre se enviaran otras 3,590 cartas de despido con efectividad en enero que, de acuerdo con la información provista ayer por La Fortaleza, no fueron enviadas.
Los despidos que si se concretaran son los de unos 54 trabajadores adicionales entre ellos 27 del Consejo de Educación Superior que debieron consumarse también el viernes, pero que quedaron pospuestos para el 29 de enero, luego de que el Tribunal ordenará a la agencia a notificar -por tercera ocasión - de forma adecuada a los representantes sindicales de estos trabajadores.
Otras 94 cesantías de técnicos de pensión alimentaria de ASUME, serán efectivos el día 31 de enero, a petición de la agencia, para tener oportunidad de hacer los ajustes correspondientes para que no se afecte el servicio.
Estos despidos corresponden a la más reciente ronda de cesantías dispuesta por la Junta de Recuperación Económica y Fiscal (JREF) en virtud de la Ley 7 de Emergencia Fiscal. Las cesantías fueron notificadas luego de que el Tribunal revocara miles de notificaciones de cesantía y antigüedad por no haberse seguido el debido proceso de ley.
Aunque el JREF informó en diciembre que otra ronda de 3,590 notificaciones de cesantía sería enviada durante ese mes para que fueran efectivas en enero, al cierre de esta edición este diario no había recibido confirmación de que en efecto esas cartas se hubiesen enviado.
De igual forma, el pasado 28 de diciembre se envió 27,642 cartas de renotificación de antigüedad correspondientes a 33 agencias. Luego de recibida esta notificación, los empleados afectados tienen 30 días para impugnar el cómputo que establece la misma.
Según la JREF esas cartas corresponden a empleados unionados con una antigüedad en el servicio público menor a 13 años, 6 meses a la fecha de corte del 17 de abril de 2009. No obstante, se especificó que no todos estos empleados serían despedidos.
Al culminar el periodo de impugnación, la agencia deberá notificar el despido tanto a los empleados que corresponda, como a su representante sindical. El despido final será efectivo 30 días después de notificado adecuadamente.
Federales multan a Programa de Familias Necesitadas
Por Yamilet Millán Rodríguez / EL VOCERO
El Programa de Ayuda Temporera a Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés) de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF) mantiene multas ascendentes a $55 millones por incumplir con requisitos federales, confirmó el administrador de la agencia, Esteban Pérez.
De éstos, $3.2 millones corresponden a fondos que fueron transferidos a la Administración de Familias y Niños (ADFAN) en exceso a lo permitido y $42.2 millones por incumplir con el dinero estatal que se supone aporte el Gobierno para recibir los fondos federales.
Además, ADSEF enfrenta una multa de $5 millones anuales por incumplir con requisitos de participación en el empleo o actividades conducentes a empleos. Hasta el momento, la ADSEF pagó los $5 millones correspondientes al 2006-2007 y esperan la notificación de multa que comprende el período del 2007-2008.
Estos señalamientos son el resultado de una auditoría que realizó la ACF Administración de Familias y Niños federal (ACF, por sus siglas en inglés) en el período del 2005 al 2007.
Para lograr que se le reduzca parte de las multas, específicamente los $5 millones, por no lograr emplear beneficiarios, la ADSEF contratará empresas privadas y organizaciones sin fines de lucro y de base de fe para que se conviertan en proveedores de servicios. Estos contratos totalizan $14 millones.
Pérez explicó a EL VOCERO que el reglamento federal exige que el 55 por ciento de la población -beneficiaria del programa- sea ubicada en un empleo, reciba adiestramientos o participe de actividades que los preparen para el mundo laboral. Desde el 2006, la agencia no ha podido llegar al por ciento requerido y se han mantenido en un 14 y 16 por ciento.
Dijo que sólo 102 manejadores de casos atienden a aproximadamente 38 mil beneficiarios por lo que dificulta el seguimiento. Pérez mencionó como ejemplo que en tres meses se logró ubicar solamente a una persona.
Con la contratación de las "agencias delegadas", aseguró, permanecerán estas personas, pero su rol será monitorear las compañías.
Los manejadores de casos se encargan que los participantes sean adiestrados y empleados o participen de actividades conducentes a empleos.
Pérez indicó que a estas compañías se le pagará de acuerdo con las personas que logran ubicar en un empleo. El funcionario dijo que con la contratación de las agencias delegadas esperan lograr 7,510 empleos en un año.
Aunque dijo que esperan llegar al 55% de cumplimiento, indicó que con un 40% podrían llegar a un acuerdo con el Gobierno federal. Para noviembre del próximo año esperan alcanzar el por ciento requerido.
De otra parte, la representante popular Carmen Yulín Cruz tronó contra la contratación de las llamadas "agencias delegadas".
"Esto es un festival de contratos que hay en este País", sostuvo la representante al presentar una carta donde se hace referencia a la contratación en el TANF.
A juicio de la representante lo que se pretende es privatizar los servicios. " Qué control van a tener esas empresas con la información de las personas y quiénes son los dueños de esas empresas?", cuestionó la representante. Cruz dijo que se despidió personal en el TANF y que en octubre se repartieron 20 cartas de despido "calladitas".
"No es tiempo para huelga general"
Por Yennifer Álvarez Jaimes / EL VOCERO
Para el alcalde de Carolina, José Aponte Dalmau, todavía no se ha agotado el diálogo entre el gobierno y los trabajadores y por lo tanto no es tiempo para llevar a cabo una huelga general.
En los pasados días diversos sectores de la sociedad han adelantado que este año podría concretarse una huelga en el País como resultado de los miles de despidos en el gobierno y el sector privado.
"Al igual que mi padre soy solidario con las causas comunes y las causas de los trabajadores pero me parece que hay que explorar otras alternativas y en todas estas situaciones se debe estar abierto al diálogo antes de tomar medidas drásticas como una huelga general", dijo Aponte Dalmau.
El Primer Ejecutivo Municipal hizo las declaraciones en el parque Julia de Burgos, en donde repartió junto a la Primera Dama de Carolina, Mabel López, y el pelotero Carlos Delgado, pelotas autografiadas por el deportista y regalos a los niños y niñas como preámbulo al día de Reyes.
A la caza de endosos el partido del coquí
Cientos buscarán reinscribir a esa colectividad.
Por Andrea Martínez / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
Aunque sólo recaudaron endosos durante siete meses en el 2009, el partido Puertorriqueños por Puerto Rico (PPR) dedicará todo el 2010 para lograr su inscripción.
Rogelio Figueroa, presidente de PPR, anunció que a partir de ayer cientos de voluntarios se tiraron a la calle para recoger los endosos exigidos por ley.
“Iremos a comunidades y a actividades alrededor de todo Puerto Rico para llevar el mensaje del cambio que tanto desea la gente y facilitarles dar el endoso por el PPR”, dijo al agregar que los voluntarios también orientarán sobre la plataforma de su colectividad.
Al cabo del pasado proceso electoral, el PPR perdió su franquicia. Ahora necesita 76,000 endosos para completar los sobre 96,000 requeridos para lograr su reinscripción de cara a las elecciones del 2012.
El PPR detuvo en agosto la entrega de endosos a la Comisión Estatal de Elecciones, cuando registraron 20,038 endosos. Figueroa, explicó la paralización obedeció a que la colectividad estaba en proceso de reorganización.
Responde a Fortuño
Ayer durante la conferencia de prensa, Figueroa reaccionó también a expresiones del gobernador Luis Fortuño de promover una reforma electoral que imponga nuevas condiciones que eviten “regalarle fondos” a partidos de nueva inscripción.
“Las expresiones del Gobernador son demagógicas y una falta de respeto a todos los que participamos en el proceso electoral y apreciamos la democracia en Puerto Rico. Ni al PPR ni a mi persona se nos regalaron $3 millones”, dijo Figueroa.
Según Figueroa, la propuesta del Gobernador, persigue perpetuar a los tres partidos políticos tradicionales ya que eliminaría la igualdad de condiciones para los partidos que significan una alternativa distinta.
“También pretende institucionalizar la corrupción electoral representada por el gasto excesivo de millones de dólares en las campañas del 2004 y del 2008”, agregó. Recalcó que ese dinero debe ser devuelto al erario.
“El dinero que fue mal usado fue en la campaña del Gobernador y del PNP en las pasadas elecciones que gastaron millones de dólares para mentirle al pueblo, y hacer promesas que no tenían la intención de cumplir, y para parear donativos que se dieron para comprar leyes contra el pueblo y a favor de unos pocos”, dijo Figueroa.
Según el líder político, existe una complicidad entre los tres partidos tradicionales que “estriba en dejar pasar el acto corrupto por el gasto excesivo al defenderse mutuamente y evitar que entre un partido nuevo que los obligue a devolverle al pueblo el dinero ilegal que usaron en sus campañas políticas”.
Rogelio asegura que Fortuño le tiene miedo a los coquíes
Leysa Caro González / Primera Hora
Como demagógicas y una falta de respeto, describió el presidente del partido Puertorriqueños por Puerto Rico (PPR), Rogelio Figueroa, las expresiones del gobernador Luis Fortuño de que no cree “en regalarle” $3 millones a un partido por su simple inscripción.
Figueroa negó que los $3 millones que recibió su partido para las pasadas elecciones hayan sido un regalo. “El PPR recibió fondos electorales, al igual que los demás partidos, porque participamos en igualdad de condiciones como lo requiere la democracia. Si él no quiere que el PPR compita en igualdad, es porque le tiene miedo a los coquíes”, sostuvo.
Aseguró que el Gobernador les tiene “miedo por nuestras ideas, porque le decimos la verdad a la gente y porque vamos a denunciar y a obligar a pagar todo el dinero ilegal que se usó en las elecciones del 2004 y 2008”.
Figueroa retó al Gobernador a una elección, en igualdad de condiciones, donde la gente escoja a quién quiere tener como alternativa en el 2012: a Fortuño o Figueroa.
El Primer Ejecutivo hizo las expresiones durante una entrevista en la que habló sobre sus planes para la reforma electoral durante el 2010.
Rogelio Figueroa acusa a Fortuño de malgasto de fondos
Por Carmen Arroyo / EL VOCERO
Tras perder la franquicia electoral en las pasadas elecciones del 2008 Puertorriqueños por Puerto Rico (PPR) se encamina a completar el recogido de 96,000 endosos que le permitan entrar nuevamente en la contienda de 2012.
El presidente del PPR, Rogelio Figueroa, se mostró confiado de que logrará inscribir el partido. Fue más allá al pronosticar que en las próximas elecciones del 2012 no perderán la franquicia. Figueroa estaba igual de confiado en el 2008 pero el partido no quedó inscrito.
El presidente del PPR dijo que además de recoger las firmas para el endoso estarán orientando a la ciudadanía. "Va a consistir en llevarle un mensaje a la gente de lo que implica participar en el proceso electoral", agregó. De otro lado Figueroa tronó contra Luis Fortuño que dijo que se encaminan a una reforma electoral para, entre otras cosas, evitar que grupos obtengan millones de dólares meramente por inscribir un partido.
"Si hay un dinero que fue mal habido, si hay un dinero que fue mal usado fue en la campaña del Gobernador y del PNP en las pasadas elecciones que gastaron millones de dólares para mentirle al pueblo, para decirles que no iban a botar gente, para decirles que iban a proteger el ambiente y luego erradicar la protección del Corredor Ecológico del Noreste. Para decirle que iban a trabajar con todas las comunidades para luego quitarles a las comunidades del Caño Martín Peña el vehículo de desarrollo económico", sostuvo Figueroa.
Patético para Nelson Rosario reinscribir el PPR
Por CyberNews / El VOCERO
SAN JUAN- Un ardid publicitario y un esfuerzo patético es lo que hará el presidente del movimiento Puertorriqueños por Puerto Rico (PPR), Rogelio Figueroa, al tratar de reinscribir la colectividad luego de que la disolviera, según opinó el domingo el ex comisionado electoral del partido del coquí, Nelson Rosario.
“Yo creo que no vale la pena. Yo creo que si no hay reglamento, no hay organización ni constitución, ¿qué es lo que se está inscribiendo? ¿A que el Estado le va a dar $3 millones?” indicó Rosario.
Sus expresiones se dieron en reacción a una conferencia de prensa que celebró el presidente de la organización, Rogelio Figueroa, en la que anunció el reinicio del proceso de recogido de firmas para inscribir el PPR.
“El PPR se va a inscribir con la ayuda de Dios. Vamos a estar por todo Puerto Rico recogiendo firmas y cuando entremos a la Comisión (Estatal de Elecciones), vamos a hacer lo que nos corresponde que es denunciar el uso ilegal de millones de dólares en las pasadas elecciones”, destacó Figueroa.
Según Figueroa, el partido del coquí quedó inscrito en las pasadas elecciones. Sin embargo, la estructura que dirige la CEE no adjudicó los votos.
Este argumento fue desmentido por Nelson Rosario. “El partido no tuvo los votos, no fue que la Comisión se los robara. En ningún momento el hizo una campaña para quedar inscrito. Se le dijo en una ocasión que hiciéramos una campaña para quedar inscritos y lo que hizo fue que dio un puño en la mesa y dijo ‘se prohíbe pensar que no vamos a ganar las elecciones’. Por eso el Partido no quedó inscrito. Que no le eche la culpa a otras personas”, dijo Rosario.
Rosario trató de celebrar una Asamblea General de Delegados para aprobar una resolución que le quitara la Presidencia a Figueroa. Este esfuerzo no prosperó, ya que nunca consiguieron el ‘quórum’ necesario para convocar la misma, mencionó.
Al momento, el PPR tiene 21,000 endosos de los cerca de 96,000 que se requieren para inscribir a un partido. Figueroa se mantiene activo en varias organizaciones como la Coalición Todo Puerto Rico con Puerto Rico la cual planea realizar una huelga general en durante el mes de enero.
Se cae en pedazos nuestro Capitolio
Antonio R. Gómez / Primera Hora
El Capitolio se está cayendo en cantos y tal afirmación no es una expresión política.
Se trata de pedazos reales que caen de su deteriorada estructura, que se encuentra en serio peligro y que reclama acción urgente.
“La situación está crítica. Se está cayendo en pedazos el Capitolio. Todos los días se cae un pedazo de mármol y presenta un riesgo serio a la seguridad para los empleados y visitantes”, afirmó preocupado el superintendente de esta instalación histórica, Eliezer Velázquez.
“Estamos proponiendo una serie de andamios y mallas alrededor del Capitolio como medida preventiva”, dijo al explicar las medidas de emergencia que se están adoptando. “Están bien afectados los lados norte y el este. Son las áreas más afectadas. Después están el sur y, finalmente, el oeste”, indicó al exponer el nivel de gravedad.
Velázquez atribuye el deterioro al hecho de que se trata de un edificio “que tiene 80 años y nunca se le dio un mantenimiento preventivo”.
Sobre el remedio provisional que se utilizará, explicó que “son mallas protectoras, de manera que si se desprende una pieza, cae en la malla.
Todos los días se cae un pedazo pequeño, pero la semana pasada cayó uno grande”, indicó.
El proyecto para restaurar el Capitolio es sumamente costoso y al momento no hay fondos asignados. Se solicitó una aportación federal, pero apenas se aprobó un 10 por ciento de lo que se reclamó.
“Nos asignaron $150,000 para la estabilización de mármol aquí en el Capitolio. Habíamos pedido $1.5 millones y nos asignaron $150,000, que es un 10 por ciento de lo que pedimos”, agregó.
Velázquez advirtió que “esto es una inversión millonaria, son varios millones de dólares”. Fijó la cifra en sobre los $10 millones.
Explicó que trabajos parciales que se completaron hasta ahora en una esquina de terracota, en los arcos y en otras áreas, costaron cerca de un millón de dólares.
“Esa inversión pasa de los $10 millones fácilmente”, recalcó Alex Martínez, gerente de proyectos de la Superintendencia del Capitolio.
El Superintendente está realizando gestiones para atender la situación, pero depende de lo que decida la Legislatura. “Yo le escribí a los presidentes una carta. Acabo de recibir un informe técnico del arquitecto y voy a estar en la próxima semana comunicándome nuevamente, y voy a solicitar una asignación de fondos especiales para atender esto con carácter de urgencia”, dijo.
Proyecto de $2.4 millones renovará plaza capitolina
Antonio R. Gómez / Primera Hora
Si usted es de los que al pasar frente al Capitolio nota con preocupación que la plaza San Juan Bautista está cerrada y cubierta con planchas de zinc, y que la estatua del santo que le da su nombre desapareció, sepa que se trata de una renovación de esas instalaciones y que la emblemática figura retornará eventualmente allí.
El proyecto, que se inició ya con la demolición de la antigua estructura, está, sin embargo, detenido por una disputa en los tribunales.
“Esa segunda fase se subastó, pero está impugnada ahora mismo en el Tribunal de Apelaciones. Uno de los licitadores está haciendo unas alegaciones, indicando que se les debió haber adjudicado a ellos”, explicó a Primera Hora el superintendente del Capitolio, Eliezer Velázquez.
El proyecto, indicó, consta de varias fases, la primera de las cuales fue la demolición a un costo de $98,000. Ahora viene una segunda fase, que es la de la construcción de la plaza. La inversión total para este proyecto es de $2.4 millones y los fondos ya están disponibles.
“Ya está atrasado el proyecto. Yo contemplo que por tres o cuatro meses se va a atrasar. Hasta que el tribunal no decida, no se puede hacer nada”, lamentó Velázquez.
El concepto, abundó, es el de “una plaza que conlleva habilitarla para que personas con impedimentos puedan accesarla. Lleva además mejoras en iluminación y la relocalización de la estatua de San Juan Bautista”, dijo. (Nota: en español no se dice accesar, se dice acceder El periodista lo hubiese dicho correctamente: …para que personas con impedimentos puedan acceder a la plaza)
El monumento, explicó, “se va a relocalizar ahí mismo, pero más hacia el frente”.
La nueva plaza tendrá también un muro donde se colocarán los escudos de los 78 municipios de Puerto Rico.
El nuevo diseño conectará, además, esa plaza con la calle, “de manera que se vea como una sola plaza frente al Capitolio”, indicó Velázquez.
“Ahora está la plaza de la Democracia frente a las escalinatas del Capitolio, está la calle y luego la plaza San Juan Bautista. Se subirá unas pulgadas allí la calle para que queden al mismo nivel”, dijo.
Además del efecto de unir ambas plazas, ese cambio se prevé como un elemento adicional de seguridad, agregó el funcionario. “Crea un paseo peatonal y obliga a los vehículos a reducir, lo que permite cruzar ahí, algo que hasta ahora es bastante peligroso”.
Según el superintendente del Capitolio, con este proyecto “se corrige una situación de seguridad que no se atendía hace más de 10 años, pues la plaza estaba a punto de colapsar como resultado de la seria erosión que había en el terreno”.
Alex Martínez, gerente de proyectos en la superintendencia del Capitolio, aclaró que con la demolición de la vieja estructura “prácticamente se completó la fase de control estructural, porque se demolió la parte que estaba afectada”. Esta parte estaba cerrada al público.
Velázquez advirtió que, “si el tribunal ordena una nueva subasta, nos tomaría mes y medio adicional el proceso”. Cuando finalmente se inicie, el proyecto tiene de ocho a 10 meses de construcción, agregó Martínez.
Paseo hasta La Princesa
Antonio R. Gómez / Primera Hora
Un paseo que recorra desde el Capitolio hasta La Princesa, pasando por los fuertes San Critóbal y San Felipe del Morro, podría ser realidad si se materializan planes que desarrolla en fase adelantada la Superintendencia del Capitolio.
Este proyecto se uniría a la renovación de la plaza San Juan Bautista. “Hay otra fase que es la de la Lomita de los Vientos, donde se contempla también construir un acceso al fuerte San Cristóbal”, dijo el superintendente del Capitolio, Eliezer Velázquez. “Hay una serie de túneles allí que se estarían habilitando para que puedan los turistas y los estudiantes accesarlos, (accederlos) y una fase final, que sería el paseo de El Morro, que uniría la plaza San Juan Bautista, la Lomita de los Vientos, el área de La Perla, hasta el paseo de La Princesa”, dijo. “Hay unos planos que el Cuerpo de Ingenieros había hecho y hay unos diseños. Serían básicamente puentes y muros y una serie de paseos peatonales”, señaló.
Frustrante comienzo para legisladores novatos
Por Maricarmen Rivera y Carmen Arroyo / EL VOCERO
Ahora que terminaron su primer año en el Capitolio, legisladores de ambos partidos describieron la experiencia como "frustrante". Las razones para la decepción son las mismas, aún para los que gozan de estar en mayoría: la burocracia, lo difícil que es aprobar los proyectos que radican, las reglas que deben seguir y todas las etapas que tiene que atravesar un proyecto para convertirse en ley.
Pero, a pesar de las quejas, todos los entrevistados -invariablemente- aseguraron que volverían a aspirar a un escaño legislativo.
Este cuatrienio, tanto la Cámara como el Senado vieron ampliados sus escaños con la llegada de nuevos aspirantes. Son cerca de 13 senadores nuevos, mientras en la Cámara hay más de 15 representantes que estrenaron cargo este año.
La representante Elizabeth Casado se expresó frustrada y molesta con el hecho de que el gobernador Luis Fortuño vetara lo que consideró uno de sus proyectos más importantes: las nuevas reglas para atender a la población autista.
Mencionó entre las cosas gratificantes "poder ayudar a las personas". Esto, sin embargo, parece quedar opacado por la burocracia que tiene que atravesar y la frustración de que todos los temas sobre el tapete sean sobre economía.
"Hay varias cosas con las que todavía estoy trabajando. Número uno, el proceso a veces encuentro que es muy rápido para uno poder analizar una medida. Yo soy un ratón de biblioteca, lo leo todo, y a veces no me da el tiempo", sentenció. "Lo otro es que a veces uno ve tanta lucha de poderes entre compañeros y cosas que tergiversan la razon de ser por la que estamos aquí".
Casado es abogada, al igual que otros novatos como el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, la senadora Itzamar Peña y el representante Luis 'Tato' León Rodríguez.
Para León Rodríguez, una de las frustraciones fue la regla que obliga a todos los legisladores a votar en el hemiciclo según lo determine el caucus.
"No era lo que yo esperaba. Lo más que me molesta es la regla de caucus donde tu no estás de acuerdo con una medida, pero entonces si eres parte de una delegación y corriste bajo una insignia, te debes al caucus", sentenció.
En el Senado, tres senadores novatos -dos del Partido Popular Democrático (PPD) y uno del Partido Nuevo Progresista (PNP)- tampoco parecen estar muy contentos con su primer año en la Legislatura. El senador popular Alejandro García Padilla dijo sentirse "decepcionado".
"Con raras excepciones uno no encuentra voluntad y capacidad para atender los problemas desde la posición de Senador", manifestó.
A García Padilla lo más que le incomoda es que no le aprueben las medidas que radica. Se quejó de que todo se atiende desde el punto de vista político partidista.
Este escenario no era el que se esperaba, porque confesó que su expectativas eran ser un Senador en mayoría. "Fui el que más votos obtuve, pero en minoría no es particularmente útil", indicó.
Otros populares -como el senador Eder Ortiz y la representante Carmen Yulín Cruz- se expresaron menos frustrados con el proceso. Ortiz dijo que, al menos al principio del cuatrienio, existían los canales de diálogo en el Senado, una oportunidad que se cerró.
Sobre los cambios a su estilo de vida, lo más difícil que se le ha hecho es que siente que ha perdido su privacidad.
Cruz, por su parte, catalogó la experiencia como "enriquecedora" y aseguró que logró aprobar proyectos uniéndose con legisladoras de mayoría.
"A veces el proceso legislativo se ve obstaculizado por la miopía partidista, pero sí tengo que recalcar en los espacios de los asuntos de la mujer, ha sido un espacio de colaboración total entre mayoría y minoría", manifestó.
Para su compañero popular, el representante José 'Pito' Torres, el primer año recorriendo los pasillos del Capitolio no ha sido tan sencillo.
"Aquí, lo más que me sorprendió es la burocracia, que los proyectos tienen que ir primero a asuntos internos, luego pasa al portavoz de la mayoría. La dinámica es de desacierto porque esa persona que tiene que pasar ese proyecto por ese cedazo, si no hay una buena relación, se queda en nada", indicó.
Por otro lado, el senador penepé Larry Seilhamer afirmó que lo más difícil ha sido enfrentar a la gente en la calle que le reclama por las donaciones de fondos que se conocían como barrilitos y que ya no existen.
"Creo que es normal, por muchos años ésa fue la función del legislador (asignar dinero). Yo entro precisamente en el momento histórico en que eso cambió y el pueblo no lo percibe así", indicó.
Aseguró sentirse satisfecho por haber logrado unir fuerzas contra el gasoducto del sur. Sin embargo, no se siente satisfecho con el rumbo de los proyectos Ponce en Marcha.
En éste y otros asuntos como el nombramiento de la nueva secretaria de Educación, Odette Piñeiro, Seilhamer se ha alejado de las posturas de su partido. El Senador penepé le votó en contra a este nombramiento.
Sobre su gestión en el Senado, dijo sentirse complacido porque como portavoz alterno ha podido agilizar la aprobación de sus medidas y la delegación ha trabajado unida.
Economía
Unión de Cooperativas y BDE, una opción real para los Pymes
Por Ileanexis Vera Rosado / EL VOCERO
Contrario a la percepción existente, las cooperativas se han convertido en una opción real para los pequeños y medianos comerciantes, ya que poseen $7 billones en activos, siendo la segunda institución bancaria de Puerto Rico.
Ante esta realidad, la presidenta del Banco de Desarrollo Económico (BDE), Lizzie Rosso Tridas y su equipo de trabajo, sostendrán a mediados de enero una reunión con el Comisionado de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico, Melvin Carrión Rivera y la directiva de todas las Cooperativas de Ahorro y Crédito del país, con el objetivo de expandir la red de oportunidades de financiamiento para los pequeños empresarios turísticos, agrícolas, empresarios emergentes, mujeres empresarias y ex-funcionarios gubernamentales que quedaron cesanteados.
Rosso explicó que ese día, junto al Comisionado Carrión, también se estará reuniendo con la directiva de la Cooperativa de Hospederías y Empresas de Servicios Turísticos de Puerto Rico (HTCOOP) en el Parador Palmas de Lucía, en Yabucoa. Esto con el objetivo de agrupar y orientar a los empresarios turísticos de la región de la montaña y los de la regiones de "Porta del Sol" y "Porta Caribe", quienes en verano del 2010 estarán siendo anfitriones de los más de 17,000 visitantes que se espera viajen a la Isla para participar de los eventos deportivos Mayagüez 2010.
"Con la ayuda recibida de las Cooperativas de Ahorro y Crédito estoy segura que el empuje que le daremos al empresarismo ( a los empresarios) en el sector agrícola, turístico y con las mujeres empresarias, el 2010 será un año histórico en el volumen de casos que aprobará el banco, pero más importante es el que contribuyamos a la creación de empresas sustentables y con capacidad de expansión a nivel Isla y al exterior", indicó la ejecutiva.
La Presidenta del Banco de Desarrollo Económico anunció que personalmente en febrero próximo, en coordinación con el Alcalde de Loiza, Eddie Manso, hará una presentación a los residentes de: El Ancón, Parcelas Vieques, Los Vizcarrondo, Los Sánchez y Parcelas Suárez de los productos y servicios de su institución, disponibles para fomentar el empresarismo (la formación de empresas), en coordinación con el movimiento cooperativista y la banca, garantizado por el BDE. "Siguiendo los esfuerzos del Gobernador vamos a ayudarles a empezar sus propios negocios con el asesoramiento y recursos gubernamentales de los cuales han estado abandonados por décadas para impactar el desarrollo socioeconómico de Loíza."
En la actualidad, ya existen cinco proyectos que han sido financiados entre el BDE y las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Al momento, existen otras cuatro cooperativas interesadas en trabajar en conjunto de con el BDE. “Estamos buscando estrategias para poder ampliar el financiamiento a los Pymes. En estos momentos donde la banca comercial está un poco aguantada para ofrecer préstamos, abrimos brechas y ampliamos oportunidades, en lo que la banca comercial vuelve”, sostuvo Rosso.
El BDE cerró el 2009 habiendo aprobado 576 préstamos, ascendentes a $123.3 millones. A estos se suman, a través de la banca comercial y las cooperativas, $7 millones adicionales que han otorgado. Estos préstamos han tenido un impacto en 18,000 empleos, en áreas como: servicios, manufactura, agricultura, turismo y comercio. Para enero 2010, el BDE dará atención especial a $180 millones disponibles para las Garantías de Préstamos PYMES, asegurando el 100% de los préstamos a pequeños y medianos empresarios, por parte de las instituciones financieras del país.
Imperativo estructurar el sistema de cobro
Por Ileanexis Vera Rosado / EL VOCERO
Estudios revelan que una de las razones por las cuales las pequeñas empresas están un poco apretadas en su flujo de efectivo es porque hay clientes que no han pagado las facturas que adeudan o los pagos que se comprometieron a realizar. Para el cobro de ese dinero existen métodos alternativos que pueden resultar efectivos.
La licencia Yvette De Luna, socia de Docuteca Inc., empresa que se dedica al desarrollo de documentación para empresas en áreas de contabilidad y derecho laboral, explicó que existe un proceso de cobro de dinero por cuantías menores a los $5,000, que es la cartera principal de los pequeños y medianos comerciantes (Pymes), el cual puede ser ejecutado en su totalidad por el propio comerciante sin que medie la intervención de un abogado. Aclaró que para ello debe existir una estructura de sistema de cobros.
Como una de las primeras alternativas en este proceso, mencionó el establecimiento de un sistema de cartas, el cual consistirá de enviar tres cartas en un tiempo prudente. La primera de ellas, deberá ser un recordatorio amigable, donde se estipula la cuantía de la deuda, la expectativa de pago y el reconocimiento de la deuda. El tiempo prudente para el envío de esta carta dependerá de lo cerrada de la relación comercial. De tratarse de un cliente de mucho tiempo y con el cual nunca han tenido problema, se debe esperar hasta un mes, no obstante si se trata de un cliente nuevo, del cual no conocen nada, la carta deberá ser enviada al otro día de vencerse el plazo del pago.
La segunda carta, es una más formal, en la cual se toma un tiempo prudente para enviarse, que regularmente puede tratarse de dos semanas. En esta carta se debe dar un tiempo prudente para la emisión del pago. De no lograrse comunicación alguna, se procede al envío de la tercera y última carta, la cual precede una interpelación ante procedimiento judicial al amparo de la regla 60, la cual garantiza la representación por cuenta propia. Si con estas cartas no se logra nada, el comerciante puede acudir ante la secretaría del Tribunal y radicar la gestión de cobro de dinero sin necesidad de contratar un abogado, ya que es la propia secretaría la que se encarga de citar al deudor.
De Luna fue enfática en que estas cartas deben contener documentación bien clara sobre el nombre del deudor, la dirección física y postal, la naturaleza de la deuda, las gestiones de cobro realizadas hasta entonces. Al igual, debe estar clara información del comercio reclamante. “Este sistema de cobro estructurado toma relevancia en este momento. Con este sistema se ahorran los costos de honorario de un abogado, a la misma vez que puede recuperar su deuda en su totalidad.”
Detienen esquema de sobres fraudulentos
Por Gilberto Alvelo Dr. Shopper / EL VOCERO
La Corte Federal ha encarcelado al promotor del esquema fraudulento que prometía ganar dinero desde su casa a través del llenado de sobres, Zoilo Cruz Carrión, por ignorar la orden de la corte que le requería descontinuar sus prácticas ilegales.
El acusado, cuyo esquema estaba dirigido a la comunidad de habla hispana tanto en Puerto Rico como en los Estados Unidos, les hacía creer que podrían generar ingresos sustanciales trabajando desde sus casas llenando sobres a cambio de una cuota de $37. Lo único que los consumidores recibían era un panfleto indicándoles cómo ellos podían colocar esos mismos anuncios engañosos para vender ese mismo panfleto a los consumidores. En otras palabras los preparaba para timar a los consumidores como él lo estaba haciendo. El acusado siguió promoviendo el esquema a pesar de una orden emitida en diciembre del 2009, que le prohibía seguir timando a los consumidores y le requería cerrar los apartados que utilizaba para recibir el dinero de las órdenes.
La Corte de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Puerto Rico encontró a Zoilo Cruz en incumplimiento a la orden emitida por el Tribunal Federal en el 2008 y ordenó el encarcelamiento hasta que cumpla con la misma. La Federal Trade Commission (FTC) trabajó este caso con la asistencia de los Inspectores Postales.
En www.doctorshoper.com tenemos que felicitar a las autoridades Federales involucradas en la investigación, ya que este timador a quien veníamos denunciando desde sus comienzos, cuando operaba el esquema bajo el nombre de International Marketing, en todo momento se mostró desafiante ante las autoridades. Tan es así que prácticamente le cierran International Marketing y al otro día utilizando la misma página de Internet comienza a promover el mismo esquema bajo el nombre de The Universal Wealth.
Entendemos que este timador cuyo estilo de vida ostentoso era a costa de sus víctimas a quienes les vendía sueños y esperanzas en un momento que los consumidores están perdiendo sus empleos y están desesperados por buscar alternativas para poder generar ingresos para sus familias. Esto es sólo el comienzo ya que en www.doctorshoper.com estamos velando muy de cerca a uno cuya dirección es de Hormigueros, Puerto Rico que ofrece la supuesta oportunidad de ensamblar circuitos electrónicos. A los consumidores recuerden que prácticamente todos estos esquemas que promueven trabajar desde de su casa según la FTC son esquemas fraudulentos. Aquí el único que hace dinero es el que promueve el esquema.
Con buenas expectativas el mercado del alquiler
Por Brenda A. Vázquez Colón / EL VOCERO
A pesar de que la industria de la construcción y los bienes raíces han atravesado por un año muy difícil, que al parecer continuará durante el 2010, se proyecta que el mercado del arriendo tendrá un excelente año.
Esta tendencia se debe a la dificultad de los ciudadanos en poder adquirir una casa propia porque la banca cada día es más exigente al momento de aprobar un préstamo hipotecario, debido a la desconfianza en la economía y por la inestabilidad en el sector laboral. Por estas razones, cada vez son más las personas que recurren a vivir en una vivienda alquilada por la imposibilidad de encontrar una propiedad que esté al alcance de sus ingresos o por no querer arriesgarse a tener una hipoteca en momentos de crisis económica.
Según Milton Serrano, hijo, presidente de la Asociación de Arrendadores de Puerto Rico, el mercado del alquiler se ha visto beneficiado con la crisis de la banca y los bienes raíces. “La difícil situación económica de la banca hipotecaria hace que haya dificultad para adquirir una propiedad, por lo que el mercado de arrendamiento se beneficia y muchas personas recurren a esta opción. Personas de bajos recursos económicos, clase media e incluso clase alta porque sus propiedades han devaluado”, explicó Serrano.
También indicó que la gente tiene miedo de realizar inversiones por la inestabilidad económica y que por tal razón son más selectivas al momento de invertir su dinero. “Aunque los bancos tengan intereses atractivos, muchas personas no tienen ahorros y eligen el alquiler. En el 2009 la cantidad de mis clientes interesados en rentar una propiedad fue tres veces más alta que la de los clientes del 2008”, comentó el Presidente.
Serrano añadió que otra situación que ha afectado positivamente al mercado del arrendamiento es que muchos dueños de propiedades costosas se han visto en la obligación de rentar sus casas a un precio muy por debajo del valor de la propiedad, una situación que aprovechan quienes quieren vivir en un hogar de lujo sin tener la responsabilidad de una hipoteca.
Por otra parte, el corredor de bienes raíces que se convirtió en presidente de la Asociación en julio de este año, aseguró que durante el 2010 trabajará para velar por los beneficios e intereses de la industria del arrendamiento. Además, la Asociación añadirá beneficios a los socios como descuentos e información de comparables de propiedades, así como la creación de un Comité de Propuestas con ideas para desarrollar y mejorar la industria de los bienes raíces.
Democracia innovadora
Nueva filosofía para la empresa del futuro
Por Josean Feliciano / Especial El Nuevo Día
En la pasada columna, presentamos el tema de la innovación administrativa que es definida como cualquier cosa que modifique sustancialmente la manera como se administra, o que modifique sosteniblemente las formas habituales de organización y, con ello, promueva los fines de la empresa.
Al intentar aplicar esta innovación a nuestras organizaciones quizás nos preguntamos ¿por dónde comenzar? ¿Cuáles serán los principios medulares de los cuales partir? ¿Cómo se tomarán las decisiones? ¿Quién tendrá el control?
Para lograr este propósito, Gary Hamel y Bill Breen en su libro “El futuro de la administración” plantean la necesidad de crear una “democracia innovadora” la cual se regirá por los principios que se discuten a continuación:
Un entramado, no una jerarquía: En teoría, en una arquitectura de entramado, todos y cada uno de los individuos de la organización están conectados entre sí. Esto implicada una red de conexiones interpersonales donde la información puede fluir en todas direcciones; en esta modalidad cada quien sirve a sus pares y no a un jefe. Las líneas de comunicación son directas, de persona a persona y de equipo a equipo. En una jerarquía, las responsabilidades son más verticales que laterales.
Nada de jefes, muchos líderes: Los títulos de “jefe”, “gerente” o “vicepresidente” se oponen a los ideales igualitarios en las compañías. Un líder consigue influencia cuando demuestra su capacidad para hacer las cosas y sobresale como integrante de un equipo por mérito propio.
Libertad para experimentar: En un análisis realizado por los autores a W.L. Gore & Associates, una empresa que se ha desarrollado alrededor de una serie de principios administrativos totalmente opuestos a la esencia de la clásica teoría empresarial moderna, descubrió que el principal combustible para la ‘máquina innovadora’ es la manera en como los asociados pueden utilizar su tiempo a discreción.
Todos los empleados de esa empresa tienen medio día a la semana para dedicarse a un ‘pasatiempo’, el cual puede ser una iniciativa innovadora de su predilección, siempre y cuando no descuiden sus compromisos principales.
De este modo fue que el ingeniero Dave Myers, que trabajaba en el desarrollo de implantes de guitarras, decidió dedicar sus horas de pasatiempo a un proyecto de cuerdas de guitarra.
Junto con un equipo de voluntarios, Myers revistió las cuerdas con el mismo polímero del que está hecha la tela Gore Tex. El ingeniero pensó que, este revestimiento que repele la mugre, podría ser ideal para las cuerdas que pierden su capacidad de tono cuando los aceites de la piel se acumulan sobre el embobinado de acero. Hoy las cuerdas Elixir se venden más que las de su competidor más cercano en los Estados Unidos.
Compromisos en vez de tareas: Gore, el principal ejecutivo de la empresa que comentamos anteriormente, decía que “los autoritarios no pueden imponer compromiso, solo obediencia”. Es por esto que en la democracia innovadora se debe perseguir el compromiso voluntario porque es mucho más valioso para una organización que el simple hecho de resignarse a cumplir.
Grande pero íntima: Se debe instar a los asociados a hablar personalmente con sus colegas, en vez de depender del correo electrónico.
Otros principios de la democracia innovadora deben ser la exigencia para lograr la innovación continúa, claridad en el enfoque, perseverancia, minimización y tolerancia a los riesgos.
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Un nuevo coloso en las telecomunicaciones
AT&T se prepara para absorber a Centennial y convertirse en la proveedora más poderosa en Puerto Rico
Por Yalixa Rivera Cruz / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra robots de spam. Necesita activar JavaScript para poder verla
Con grandes retos y mucho trabajo comienza el 2010 para la proveedora AT&T, ante la encomienda de liderar la primera gran fusión celular de dos compañías con presencia local.
El anuncio de la compra de Centennial por parte de AT&T, hecho en noviembre del 2008 y que se materializó a fines del 2009, tras recibir el visto bueno de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas en inglés), logrará que AT&T se convierta en la primera compañía de servicio inalámbrico en Puerto Rico.
Al absorber clientes e infraestructura de Centennial, AT&T aumentará su base de suscriptores en sobre 450,000 nuevas cuentas, logrando alrededor de 1 millón de abonados, al tiempo que le permitirá ofrecer servicio de telefonía fija a clientes comerciales, segmento en el que AT&T no tenía presencia a nivel local.
Entre Estados Unidos y Puerto Rico, AT&T cuenta con 81.6 millones de suscriptores en el área de servicios inalámbricos, cantidad que no segmentan por razones de estrategias de mercado.
La compra de Centennial se realizó a un costo total de $2,700 millones, incluidos unos $945 en efectivo, más la deuda neta de la proveedora.
Aunque la empresa ha sido parca en revelar información relacionada al proceso de integración, sí indicó que no será hasta julio de 2010 que la operación de Centennial estará completamente integrada a AT&T.
Para José Juan Dávila, gerente general de AT&T para Puerto Rico e Islas Vírgenes, y quien, en exclusiva con Negocios, habla por primera vez desde que se hiciera público el anuncio de la fusión, la acción de compraventa es parte del compromiso que tiene su empresa con Puerto Rico.
“La empresa en el 2009 invirtió $43 millones y para el 2010 tiene presupuestado invertir otros $84 millones adicionales”, dijo Dávila.
“Mientras otros continúan retirándose, nosotros seguimos comprando e invirtiendo, aun en épocas como esta, de recesión económica”, añadió.
Beneficio para el consumidor
Según Dávila, los planes de la AT&T a nivel macro es hacerle la vida más fácil al consumidor.
“El consumidor quiere hablar en una sola red sin cargos por roaming, lo que será posible ahora en el caso de Estados Unidos porque estos mercados que tenía Centennial ahora pasan a AT&T, por lo que el cliente se evita cargos de roaming al ser servido por una misma proveedora”, explicó el ejecutivo.
A nivel local, el gerente indicó que sus clientes se podrán beneficiar verdaderamente de lo que sí será la red más poderosa, ya que contará con la mayor cobertura y rapidez de todo Puerto Rico.
En total, la proveedora contará con 800 celdas o antenas de transmisión celular de tercera generación (3G), que incluyen unas 400 propias y otras 400 de Centennial.
El ambicioso plan de AT&T para este año incluye cubrir el 80% de la población bajo una red 3.5G o 7.2 HSDPA/ UMTS, que superará entre tres a cinco veces la velocidad de conexión actual.
“Literalmente estaremos dejando a la competencia atrás y pondremos a funcionar esos iPhones al máximo”, enfatizó el ejecutivo.
Debido a la diferencia en tecnología entre ambas proveedoras, AT&T contempla instalar transmisores UMTS (Universal Mobile Telecommunications System), una versión más adelantada de la tecnología GSM (Global System Mobile) en todas las antenas de CDMA (Code Division Multiple Access )de Centennial antes de junio de este año.
Dávila aclaró que, a pesar de que los planes a largo plazo son eliminar la red CDMA, como mínimo la proveedora la mantendrá operando por unos 36 meses a partir de este año.
“Los clientes no tendrán ningún problema para comunicarse bajo la red CDMA. Le vamos a asegurar a cada cliente que se suscriba ya sea en julio de este año al servicio de Centennial que podrá utilizar la red por los próximos dos años”, sostuvo el portavoz.
Aunque los clientes de Centennial, a partir de julio pasarán a formar parte de la red de AT&T oficialmente, son muchos los que ya han recurrido voluntariamente a los puntos de venta de AT&T para hacer su migración a UMTS, principalmente para cambiar de equipo celular, según el ejecutivo.
“La idea es hacer la migración lo más sencilla posible sin penalidad o cargos por activación. A lo largo de este año se harán muchos esfuerzos en ese sentido”, añadió.
Pero más allá del interés que tenga AT&T en el beneficio de sus clientes, la adquisición de Centennial representa para AT&T el control de un mayor pedazo de espectro electromagnético, lo que les permite seguir creciendo en ofrecimiento de productos de banda ancha a una base más grande de clientes.
Según el informe financiero de AT&T correspondiente al tercer trimestre, la proveedora obtuvo un crecimiento en su base de clientes de 6.2 millones durante los primeros nueve meses del 2009. Esto sin contar los 893,000 aproximadamente que se añadirán con la compra de Centennial, tanto en Puerto Rico como Estados Unidos.
Oportunidad de negocio
Pero en el caso de Puerto Rico, el beneficio mayor que tendrá AT&T tras la adquisición radica en la participación que tendrá la proveedora en el segmento alámbrico en el que hasta ahora se habían mantenido al margen.
En este sentido, Dávila explicó que los planes de la AT&T son unir la fibra óptica de Centennial, que ofrece servicios principalmente al segmento corporativo, a su red global de comunicación con el fin de conformar una sola red de comunicación. Con esto, se servirá bajo una sola red de voz y data a los clientes corporativos que tienen operaciones tanto en Puerto Rico como en Estados Unidos.
“Una tercera parte de los clientes Fortune 500 están en Puerto Rico y esos clientes ahora se podrán beneficiar de servicios de data y comunicación en una sola red de comunicación”, comentó el ejecutivo.
Para atender este mercado como hasta ahora lo ha venido haciendo Centennial, Dávila anticipó que la proveedora conservará los empleados que laboran en este segmento, al igual que tratará de absorber la mayor cantidad de empleados que laboran en el sector inalámbrico.
En total Centennial tiene 1,300 empleados en Puerto Rico y AT&T opera con unos 1,000.
“Centennial ha hecho un trabajo espectacular en el área de alámbrica. Ellos tienen un equipo muy preparado con excelentes relaciones con sus clientes”, sostuvo.
La empresa espera poder complementar los servicios de conexión alámbrica a compañías con ofrecimientos de servicios de voz, aplicaciones y productos corporativos que ya ofrece AT&T en Estados Unidos.
Dávila no anticipa que haya una merma en la competencia entre proveedoras en la Isla, una vez la marca Centennial desaparezca. Todo lo contrario.
Mayor competencia
El ejecutivo considera que las cinco que se quedan -Claro, T-Mobile, Sprint, Open Mobile y AT&T- continuarán sus esfuerzos para capturar a más clientes con el lanzamiento de atractivas ofertas y productos.
“Cada vez que hay un lanzamiento en este mercado, es regla que la competencia se intensifique aún más. Lo mismo pasó cuando entró Claro y luego con la llegada de T-Mobile”, expresó.
“A la larga el beneficio mayor será para los clientes”, añadió.
Sin embargo, el ejecutivo anticipó que ellos no entrarán en la guerra de “los precios bajos” porque, aunque pudieran hacerlo, reconocen que lo que busca en realidad el consumidor es una experiencia completa.
“Hay otros competidores que no tienen una red como la nuestra, ni un servicio como el de nosotros, y con lo único que pueden competir es con precios bajos. Pero el cliente lo que quiere es más valor”, indicó.
Claro está, con el iPhone de su lado, con una red que promete la mayor cobertura y rapidez, así como el apoyo de 19 puntos de ventas adicionales (antes tiendas Centennial) a través de toda la Isla, es muy probable que AT&T ya tenga gran parte del camino asegurado.
Después de julio, AT&T contará con 40 tiendas en total, así como con las facilidades locales de servicio al cliente que mantiene Centennial en Puerto Rico, en vías de poder cubrir la demanda de servicio de sus clientes una vez su base aumente al finiquitarse la migración.
Comunidad
Protestan por aumento de peaje en el Teodoro Moscoso
A los manifestantes los multaron por estacionarse en el área verde
La División de Operaciones Tácticas se movilizó esta mañana hasta el puente Teodoro Moscoso para sacar a un puñado de manifestantes que obstruyó el tráfico del puente Teodoro Moscoso en Carolina que se manifestaban en contra del aumento en el costo del peaje.
Entre los manifestantes se encontraba Alberto de Jesús, mejor conocido como Tito Kayak
“El asunto desde un principio fue tomar la vía. Yo creo que quien está violando (la ley) es el puente con este robo que le hace al pueblo”, sostuvo el activista en entrevista radial (Noti Uno)
De inmediato, la Policía entró y empujó a los manifestantes hasta una de las esquinas.
“Esto es un acto de expresión pública”, le señaló el líder sindical Luis Pedraza Leduc a un agente, cuando se le informaba que estar en medio de la vía es contrario a la ley.
La incidencia ocurrió como parte de la manifestación que realiza desde horas de la mañana el Frente Amplio de Solidaridad y para intentar disuadir a los conductores a que utilicen el puente Teodoro Moscoso tras el aumento en el costo del peaje.
“No hemos decretado un paro para que haya más gente. Lo importante aquí es que hay un grupo de puertorriqueños y puertorriqueñas en representación de los puertorriqueños denunciando lo que es una APP (Alianza Público Privada) y lo que el Teodoro Moscoso se ha lucrado”, señaló el líder sindical Ángel Figueroa Jaramillo a la emisora radial, para explicar la razón por la que había tan poco manifestantes en la zona.
Agregó que “esto es una actividad simbólica… Cómo un ejemplo de lo que son las APP en Puerto Rico”.
Se suponía que la protesta arrancara a las 6:00 a.m. Sin embargo, se atrasó debido a que la Policía les expidió boletos a los manifestantes por estacionarse en el área verde, comentó uno de los portavoces, Juan Camacho.
“Estamos resolviendo”, señaló, al comentar sobre el atraso.
Antes de la denuncia, el superintendente auxiliar de Operaciones de Campo de la Uniformada, Leovigildo Vázquez, se quejó de la falta de comunicación que han tenido con el Frente Amplio para prepararse para la protesta.
Dijo en entrevista televisiva (Noticentro 4) que el aumento de actividad policiaca en la zona “es producto de la falta de diálogo… El llamado es a dialogar”.
Sostuvo que en la zona hay policías de San Juan y Carolina.
“Parece que (el superintendente José) Figueroa Sancha se dio por vencido en la lucha anticrimen y parece que quiere criminalizar a los trabajadores”, opinó Figueroa Jaramillo, ante el despliegue policiaco.
Cabe destacar que en la zona había más policías que manifestantes.
El costo del peaje del Teodoro Moscoso aumentó el pasado viernes, 1 de enero, de $2 a $3 para los automóviles. Las motoras ascendieron de $1 a $2.
Ese mismo día del aumento, el activista Tito Kayak se trepó en un asta para protestar ante el aumento.
El puente ha sido utilizado como un ejemplo de las Alianzas Público Privadas por el gobierno de Luis Fortuño. Tras su aumento, salió a relucir que la recién aprobada ley no contiene regulaciones para evitar que el administrador aumente el costo de los servicios.
División sindical por huelga general
Por CyberNews / EL VOCERO
SAN JUAN – El líder de la organización sindical Pro Solidaridad UTIER (PROSOL-UTIER) Luis Pedraza Leduc, dejó entrever el sábado en medio de una manifestación, que al momento no hay ambiente para llevar al país a un estado de huelga general, contrario a lo que buscan otros movimientos sindicales.
“En este momento hay mucho ambiente para luchar. La huelga general, como nosotros la concebimos, es una huelga en la que el pueblo tiene que ser el protagonista, y tiene que ser un acto donde tú tomes la calle y paralices el país. Hoy, nadie paraliza al país. Hoy, tú puedes paralizar un centro de trabajo, puedes paralizar lugares estratégicos. Tú puedes hacer actividades de confrontación sectorial en algún sitio (como) la toma de un edificio, algo que provoque una situación particular que cumpla los objetivos que tú entiendas son los correctos, pero la huelga general no la haces hoy en Puerto Rico”, sostuvo.
Según Pedraza Leduc, las razones para no patrocinar ahora un estado huelgario nacional responden a que las condiciones para hacerlo no están presentes. “El pueblo no está en la calle y tenemos que sacar el pueblo a la calle”, aseguró el líder obrero, quien anticipó que para lograr la movilización deseable para una huelga general se comenzará a realizar una serie de actividades a nivel de la Isla que pretenden envolver a la ciudadanía, crear el ambiente para lanzarse a la huelga.
No obstante lo expresado por el líder obrero, otros participantes de la manifestación convocada por el Frente Amplio de Solidaridad y Lucha (FASYL) parecían navegar en rumbos distintos ya que se escuchaban a viva voz los estribillos de “huelga general” mientras se repartía entre los manifestantes el periódico socialista “Bandera Roja” que también hacía mención en su portada de una huelga general.
Pedraza Leduc manifestó que actividades como las realizadas hoy frente a la Fortaleza y la efectuada ayer por Alberto de Jesús “Tito Kayak”, en el Puente Teodoro Moscoso, seguirán ocurriendo en las próximas semanas con el fin de unir al movimiento obrero y llevarlo entonces a una posible huelga general.
“Eso va a ir creando las bases y va a ir entrelazando a las distintas organizaciones de tal manera que cuando estemos en condiciones de que el pueblo se lance a la calle y se de lo que decimos, la huelga general, eso será una realidad. Nosotros promovemos ese tipo de dinámica de esfuerzo, de lucha. Donde todo el mundo esté haciendo lo que entienda que puede hacer, grande o pequeño, que lo hagan”, expresó.
La actividad realizada a eso de la 1:30 de la tarde frente a la entrada principal de La Fortaleza, coincidió con el primer año de la gobernación de Luis Fortuño. Ocasión en la que enviaron el mensaje de rechazo a las políticas adoptadas por la actual administración.
“Todo el mundo sabe que las cosas están mal, por la política económica de él. Hay desempleo, hay más desigualdad, hay gente en la calle, hay familias cuestionándose como mañana van a comer, porque se les va a acabar el empleo y se les va a acabar el salario. Desde esa perspectiva, nosotros hoy, en este año que él cumple le estamos diciendo que repudiamos su política económica”, reiteró.
En la actividad, Pedraza Leduc admitió que la participación de manifestantes fue la normal para una época festiva ya que no superaron el medio millar, a pesar de haber iniciado la protesta media hora más tarde.
Para el dirigente de PROSOL-UTIER la cantidad de manifestantes es “representativa de un 2 de enero en Puerto Rico, donde desde el 31 (de diciembre), para ser moderado, está la gente celebrando en nuestro país. La gente ha celebrado con una consigna de que las cosas están malas, de que ojala mejoren. Desde esa perspectiva es para nosotros sumamente positivo que tengamos un grupo de gente dispuesta a luchar. Nosotros representamos y damos un mensaje de la necesidad de lucha para todo el año 2010”.
“Cabros, ovejas y cerditos protestan también”
La manifestación realizada por FASYL también tuvo un poco de sátira, pues en plena actividad los personajes de una oveja, un cerdito y un cabro entraron a la manifestación montados en una “Jeep”, repartiendo “dinero” a los presentes.
El personaje más curioso era el del cabrito, que según su intérprete, encarnaba a la figura del secretario de la Gobernación, Marcos Rodríguez Ema. El personaje vestía un gabán que decía “Rodríguez Ñema, no a las APP’s”.
Según su intérprete, la razón por la que escogió al cabro para personificar a Rodríguez Ema fue porque el cabro “come to’ lo que sea verde. ¿I que come Rodríguez Ema? Los billetes, que son verdes, como los cabros.
Regalo de amor para las personas cesanteadas por el Gobierno
Jayson Vázquez Torres / Para Primera Hora
El significado de regalar y ayudar al prójimo en esta época festiva cobró un nuevo sentido para las decenas de artistas y personalidades de la televisión que se dieron cita el sábado en la Ciudad Encantada de Guaynabo.
Allí, los famosos tuvieron la oportunidad de hacer sonreír a las cientos de personas que llegaron hasta la actividad denominada Por amor a mi gente, en la que se les regaló una compra básica y juguetes a aquellas personas cesanteadas por el Gobierno de Puerto Rico en el año que acaba de concluir.
La carta que recibieron los empleados del sistema público en donde se les notificó que estaban desempleados fue el boleto para recibir regalos y disfrutar de manera gratuita de las machinas de la feria.
“Aquí se han unido un gran número de emisoras de radio, cadenas de televisión, artistas tanto seculares como cristianos, todos para demostrarle a la gente el amor”, manifestaron a este diario Javier y George de la agrupación Son By Four.
“Nosotros estamos aquí porque de eso se trata, de estar al servicio del pueblo”, continuaron diciendo justo después de haber cantado en tarima y de haberse unido a los voluntarios que hicieron las entregas de los regalos.
Del mismo modo, el cantante Sie7e contestó con un “¿por qué no?” a preguntas sobre su participación en el evento.
“No estoy aquí como artista, estoy como ser humano, porque todo lo que pueda hacer para ayudar a estas personas lo voy a hacer”, manifestó el autor e intérprete de Cógelo ahora que después se va.
Otra que sacó un poco de su tiempo para regalar su impresionante talento vocal fue la trovadora Victoria Sanabria. Ésta interpretó dos temas y de inmediato fue a repartir juguetes.
“En un momento de necesidad como el que estamos viviendo he conocido muchas historias tristes de personas que no tienen la seguridad de un trabajo. Aquí espero regalar un poquito para ayudar”, dijo la cantante de música autóctona.
La actividad, que se asemejaba más a las tradicionales fiestas patronales de pueblo contó con machinas, kioscos de comida y bebidas y música para todos los gustos. Los puestos que sobresalían, porque no es común verlos en actividades festivas como éstas, eran del Departamento del Trabajo y de Asistencia Nutricional del Departamento de la Familia.
En estas carpas, orientaron a las personas sobre los beneficios a los que tienen derechos las personas que se quedaron sin empleo por la Ley 7.
Por amor a mi gente contó con la animación de varios talentos, como el reportero de Univisión David Rodríguez, el animador Joey Hernández, la Miss Universe 2006 Zuleyka Rivera, Jaime Mayol, Rony “The Hiper”, Lynette Torres, Giovanna Huyke, Douglas Candelario, Nelson Luquis y Wanda Sais, entre otros.
Los organizadores de la actividad, Jailene Cintrón y Carlos Baerga, fueron aplaudidos más de una vez por el público que cantó y bailó al ritmo de la salsa, el merengue, la trova, las baladas, el reguetón, la música cristiana, la alternativa y todos los géneros que se interpretaron desde las 2:00 de la tarde, hora en que comenzó la celebración.
También donaron su talento Laurie Colón, NG2, Lourdes Toledo, Redimi2, Ezequiel Colón, Zakandela, José Nogueras, Mayombe, Andy Montañez, Unción tropical, Alex Zurdo, Cristina, GrupoManía y Tito “El Bambino”.
Opinión ____________________________
Editoriales
El Nuevo Día
Un año de sombras
Un rumbo incierto en las áreas de la salud y la educación; incertidumbre sobre un efectivo modelo de desarrollo económico y el limbo en el que se hallan las reformas ejecutiva y legislativa, es el balance principal del primer año de la Administración Fortuño.
Una buena manera de describir el primer año del cuatrienio es concluyendo que, en medio de difíciles situaciones locales, en Estados Unidos e internacionales, fue uno en el que importantes compromisos de cambio, en sus renglones más relevantes, no pasaron del ejercicio de las buenas intenciones.
Al estrenarse en La Fortaleza, el nuevo Gobierno se enfrentó a una delicada situación fiscal, con una caja vacía en el Departamento de Hacienda, un déficit presupuestario que los nuevos incumbentes calculan en $3,200 millones y una deuda pública cercana a los $60,000 millones, escenario que demandaba decisiones apremiantes y extraordinarias.
La respuesta oficial inmediata fue declarar un estado de emergencia fiscal en el País, tomar un “préstamo puente” para nutrir las arcas públicas y poder pagar la segunda quincena de la nómina de su joven gobierno y millones de dólares largamente pendientes con los suplidores de las agencias públicas; idearse formas y maneras para intentar aumentar los recaudos del gobierno mediante nuevas cargas impositivas y reducir la plantilla laboral en el Gobierno a través del despido de al menos 17,000 empleados públicos.
Con esas decisiones, esperaba el Gobernador que la Administración llegara solvente hasta el inicio en julio pasado de la segunda parte del año fiscal 2008-09, con la esperanza de, a partir de entonces, empezar a salir de la crisis en que estaba sumido el Gobierno. Fue un ejercicio en el cual el Gobierno se embarcó casi exclusivamente en el cuadre de los libros de ingresos y egresos, sosteniéndose en que detuvo el derrumbamiento del crédito de Puerto Rico.
Pero serios problemas de visión, coordinación, planificación y sensibilidad en la ejecución de las medidas adoptadas fueron características fuertes de ese periodo, además del aplazamiento de urgentes iniciativas de reforma, como la reestructuración de las ramas ejecutiva y legislativa, una legislación indispensable por su estrecha relación con lo que debe ser un gobierno más efectivo y productivo.
Por el mismo camino andan las reformas contributiva y laboral; el fortalecimiento del vapuleado Departamento de Educación y la búsqueda de una fórmula que asegure servicios de salud, vistos estos como un derecho indiscutible de todos, y no el privilegio de unos pocos.
En el tintero quedaron también los pasos concretos que se prometieron hacia una creíble reforma energética, con reenfoque de la empresa pública llamada a suplir las necesidades del desarrollo del País. Importante fue, sin embargo, la aprobación de las Alianzas Público-Privadas y la nueva Ley de Permisos, aunque ambos estatutos tienen áreas que deben ser trabajadas en un futuro para salvaguardar el interés público con especificidad y transparencia.
Por otra parte, por las razones y circunstancias en que se produjeron 32 bajas en puestos de gabinete y otros niveles, saltó a la vista en el primer año un problema tanto de criterios de selección, como de déficit de control de La Fortaleza sobre el aparato gubernamental. En síntesis, faltó foco, unidad de criterio y firmeza, incluso frente a una Legislatura que, con atropellantes y oscuras agendas y ante proyectos clave, nominó e impuso funcionarios y suplantó a La Fortaleza en la toma de decisiones propias del Ejecutivo.
Por tanto, encauzar la Administración por un rumbo de coherencia en el mensaje y coordinación interagencial tiene que ser una prioridad mayor del gobernador Luis Fortuño. Y tiene que hacerlo con visión y propósito, pues es muy larga la lista de sus asignaturas pendientes en el año que comienza.
El Vocero
A la carga con la reforma de salud
Con el inicio del año 2010, el Departamento de Salud vuelve a la carga para ver si finalmente consiguen completar la nueva contratación de las aseguradoras que brindan servicios a los médico-indigentes bajo la Reforma de Salud.
El recién concluido 2009 no fue un buen año para ese proceso, ya que en medio de los cambios en la Secretar’a de Salud surgió la controversia por señalamientos de alegadas presiones indebidas desde La Fortaleza para beneficiar a una de las aseguradoras en la licitación. Ante los señalamientos pœblicos, el gobernador Luis Fortuño solicitó una investigación al Departamento de Justicia y relevó a los funcionarios señalados de cualquier gestión relacionada al tema de salud. Meses después, el Departamento de Justicia no encontró hallazgos de presiones indebidas o alguna violación de ley. Mas refirió el asunto al Procurador General y la Oficina de Ética Gubernamental ante posibles violaciones éticas. Al mismo tiempo, se hizo un referido que esté pendiente de resolución a la Oficina del Panel de Ex Jueces del Fiscal Especial Independiente. En medio de esta controversia, el Gobierno extendió los contratos viejos de las aseguradoras por un año.
Sin embargo, ahora el secretario de Salud, Lorenzo Gonzélez anticipa acelerar el proceso de negociación y evaluación de propuestas de las aseguradoras para por fin otorgar nuevos contratos. El reto en esa negociación esté en los costos, pues la Administración de Seguros de Salud (ASES) arrastra un déficit de $500 millones por la Reforma de Salud. No es un secreto que los servicios médicos son costosos y los planes de salud usualmente aumentan sus primas. El Titular de Salud apunta en la dirección correcta cuando plantea que buscaré reducir los costos y atender el déficit mediante la medicina preventiva. Con el énfasis en la prevención se pretende evitar el uso elevado de servicios a nivel terciario y de salas de urgencias.
Este enfoque de la prevención tiene que contabilizarse y formar parte de las negociaciones con las aseguradoras para que finalmente se culmine la contratación, pero més importante para fomentar la importancia de la salud en el pueblo. Con la prevención se logran econom’as y una sociedad con hábitos saludables. Esperemos que en esta ocasión se pueda lograr implantar este plan para la operación de la Reforma de Salud.
Columnas y blogs
Cronometría
Félix Jiménez
De vuelta a la metronormatividad. Ahora es que se vacía “la Isla”. Luego de las máscaras y las trullas y el momento de trova y maracas, es el retorno del día a día -la malversación del tiempo y la distancia de la Isla con la Isla. Metro vuelve a ser metro; la Isla, el otro. Ese pequeño abrazo que se dan en diciembre es cronometrado por la histeria de los gestos y la culpa por los gastos. Y ahora se disuelve. Se ven volviendo a sus apartments después de un recorrido por el “campo”. De lo típico a lo tópico en un flash. Como si hubiera dolido.
Que este periodo lunademielesco fuera apuntalado por la furiosa marea y la luna azulesca no hará que -ya menguados mar y luna- se restablezca la distancia de la Isla con ella misma. Después de diciembre, Cayey está lejos. Vuelve el obsceno discurso político que había tomado un descanso para hablar de no más balas y de prosperidades que no están y no serán en todo Puerto Rico.
De alguna obscena provocación se alimentará la resistencia. El mito de la recuperación es del tamaño de un camello -por eso el delicioso abucheo a McClintock. Mientras, hay que desenchufarse del arbolito para volver al trabajo servil, o a ningún trabajo. Hay muchos menos despertadores, miles menos, sonando en las mañanas. No place to go, no place to hide.
Los “fragmentos recurrentes del pasado” aparecen. Nada se altera. De nuevo a laborar, o a no laborar. Depende. Los relojes son cada vez menos útiles. Se olvida que el tiempo no es saber cuánto tomará entrar y salir de Plaza un viernes, o qué infelicidad precisamente se va a olvidar -con regularidad y tragos- a la Plaza de Santurce. O quizás ya sí.
Por fuerza invade el ocio al tiempo. Cuando se sueña despierto. Cuando un reloj tiene la misma utilidad que un 8-track. Es a veces hacer nada lo que les queda a muchos, los 365 del año, en desaceleración perpetua, en el desempleo de sus habilidades, más allá de la elegancia del tiempo sin cronómetro, sin esperar y esperando el momento exacto que no existe. Dislocados, desquiciados. Time is out of joint. El tiempo es la deuda que el ocio no puede pagar.
El autor es escritor y profesor universitario.
Las precariedades del desatino
Ángel Rosa
Gobernar es una actividad compleja. Requiere, además de un conocimiento detallado de las realidades de una sociedad, la voluntad de tomar decisiones en conjunto con aquellos a quienes se gobierna. Por eso gobernar exige también aprender a discriminar contra los intereses particulares que no favorecen el bienestar común. La clave está en ejercer esa discriminación dentro de parámetros que beneficien a la mayor cantidad posible de ciudadanos.
Entonces, resulta fundamental que el gobernante encuentre la manera de aquilatar su gestión sin depender únicamente de informes de burócratas, ayudantes, subalternos políticos y publicistas. Dicho de otra forma, el que gobierna tiene que mantenerse vinculado a la realidad. Así se podrán reconocer a tiempo los errores y corregir el rumbo para atender aquellos asuntos que nos preocupan como sociedad, y que son la base del contrato social que los electores renovamos cada cuatro años.
Luis Fortuño acaba de cumplir su primer año de gobierno. Lejos de aprovechar ese primer año para sentar las bases de un gobierno de inclusión y consensos, el Primer Ejecutivo ha adoptado una visión ortodoxa de gobernar practicando la vieja teoría de que aquél que gana obtiene un salvoconducto para hacer lo que le parezca durante el tiempo que dure el mandato. Así las cosas, ha impuesto una visión estrecha de la función pública dirigida a reproducir en ella la lógica de lo privado, que supuestamente es más eficiente.
Reclamando una situación fiscal desconocida por su partido, el Gobernador nos recetó en su discurso inaugural medicina amarga para enfrentar los grandes retos del país. Así se aprobó la Ley 7 que tiene como ingrediente principal la reducción de la nómina gubernamental a base de despidos. Peor aún, se dijo categóricamente que no se despediría a nadie fuera de los 17,000 de la Ley 7, cuando en realidad se han despedido miles en las corporaciones públicas, como si esos empleados no formaran parte de la nómina pública.
Esta política que ve a los empleados públicos como cifras presupuestarias, en vez de como recursos valiosos para encaminar las soluciones a nuestros problemas, ha provocado reacciones de todo tipo, algunas dentro del propio partido de gobierno, y nos tiene al borde de una movilización de diversos sectores para paralizar el país. Lo peor es que no se advierte en la actitud del gobierno intención alguna de diálogo. Parecería estar anclado en la “irrefutabilidad” de sus argumentos, aunque los platos rotos los paguemos todos.
Mientras tanto, el crimen alcanza niveles comparables a los años de la contraproducente mano dura. Los casi novecientos asesinatos en el 2009, nos recuerdan que tenemos un alarmante problema de narcotráfico que ya no se esconde para ir matando a diestra y siniestra, sin distinción. Ante esto, la respuesta gubernamental es: más policías, más redadas, más chalecos a prueba de bala y más patrullas, como si con esto adelantáramos algo en una guerra contra un negocio que dispone de los abundantes recursos de lo ilícito.
Añádase a este breve recuento la inestabilidad de un gobierno que en doce meses ha tenido dos secretarios de Educación, tres de Salud, dos de Justicia y pretende excusar su falta de tino reclutando talento para dirigir el país comparándose fútilmente con administraciones anteriores. Un gobierno que además pone sus esperanzas de recuperación económica en contratos de alianzas público-privadas, porque en el fondo no confía en lo público.
Este 2010 que apenas comienza es la hora de exigir que se nos gobierne bien. Hay que romper con la indiferencia y rescatar la solidaridad. Solidaridad que no es partidista sino verdaderamente democrática, por participativa. El 2010 es la hora de convocar las buenas voluntades de un pueblo y no conformarse con las precariedades del desatino.
3. Noticias Internacionales__________
Inglaterra y EU cierran embajadas por amenazas al-Qaida
Por AP / EL VOCERO
SANA, Yemen- Estados Unidos y Gran Bretaña cerraron el domingo sus embajadas en Yemen debido a las persistentes amenazas de al-Qaida, después de ambos países anunciaron más ayuda al gobierno para luchar contra el grupo terrorista vinculado con un intento fallido por hacer estallar un avión estadounidense en Navidad.
El enfrentamiento de Occidente y su gobierno aliado en Yemen con la rama local de al-Qaida en este país de la península Arábiga se volvió más relevante luego de que el nigeriano de 23 años detenido por el ataque fracasado, Umar Faruk Abdulmutalab, le dijo a los investigadores que recibió entrenamiento e instrucciones de integrantes de al-Qaida en Yemen.
El presidente estadounidense Barack Obama responsabilizó el sábado al grupo terrorista por el intento de atentado.
El director de la Casa Blanca contra el terrorismo, John Brennan, dijo que la embajada estadounidense, que fue atacada dos veces en 2008, fue cerrada el domingo debido a una amenaza "activa" de al-Qaida.
Un comunicado publicado el domingo en el cibersitio de la embajada informó del cierre, citando "amenazas en marcha" del grupo terrorista y no dijo cuánto tiempo permanecería cerrada. Un vocero de la embajada dijo por teléfono que no podía hacer declaraciones acerca de si había una amenaza específica.
En Londres, el ministerio de Asuntos Exteriores de Gran Bretaña dijo que su embajada fue cerrada por razones de seguridad. Dijo que las autoridades decidirían después si la reabrirán el lunes.
El cierre de las embajadas llega luego del anuncio de Estados Unidos de que en 2010 planea aumentar a más del doble su asistencia a este país empobrecido para ayudarlo en la lucha antiterrorista. Al-Qaida ha construido bastiones en partes remotas de esta nación montañosa donde el control gubernamental fuera de la capital es débil.
El general David Petraeus, que supervisa las guerras en Irak y Afganistán, llegó el sábado a Yemen y se reunió con el presidente Alí Abdulá Saleh para analizar la coordinación en la lucha contra al-Qaida.
Petraeus anunció que Washington aumentará a más del doble este año los 67 millones de dólares en ayuda antiterrorista que le proporcionó a Yemen en 2009.
Gran Bretaña anunció el domingo que Washington y Londres respaldarán la creación de una nueva unidad de la policía antiterrorista en Yemen. Gran Bretaña también organizará una conferencia internacional de alto nivel el 28 de enero para negociar una estrategia internacional que responda a la radicalización en Yemen.
Investigadores estadounidenses y yemeníes intentan determinar qué hizo el joven nigeriano en este país, donde estuvo entre agosto y el 7 de diciembre.
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